Ранее Екатерина Александровна более 20 лет работала на «Магнезите». На протяжении последних 15 лет возглавляла коллектив участка управления контроля качества и испытаний, отвечающего за контроль качества в департаменте по производству изделий. За высокие трудовые достижения награждена Почётной грамотой Группы Магнезит. Имеет успешный опыт работы не только на руководящей должности, но и в качестве организатора и участника процессов реализации новых проектов, в том числе по внедрению инновационного оборудования и IT, а также в сфере спорта и оздоровительных технологий (сертифицированный инструктор по «Альфа-Гравити» – тренировкам на специальных подвесах).
В связи с новым назначением Екатерина Турчина возглавила работу МПЦ и обеспечивает эффективное функционирование Центра и перспективы его развития, включая реализацию корпоративных программ Группы Магнезит, связанных с оздоровлением сотрудников. А развитие диагностических и лечебно-профилактических направлений Центра остаётся за главврачом, заместителем генерального директора Виктором Коробовым.
Сегодня Екатерина Александровна рассказывает о положении дел и ближайших планах по развитию МПЦ.
? Екатерина Александровна, как руководитель, пришедший из другой сферы, что Вы намерены применить на новом месте из накопленного багажа?– В первую очередь, те принципы, которые помогают мне в работе. Это порядок во всём и постоянное развитие. Этому меня научили мои руководители: Людмила Адамовна Малахова, более 25 лет возглавлявшая отдел технического контроля, и Оксана Юрьевна Шеина, директор по качеству. И Лидия Петровна Савельева – мой непосредственный руководитель на участке ОТК цеха магнезиальных изделий №2 (ныне – участок ДПИ,
ред.). Они научили тем принципам, которые мне очень помогают в работе. В контроле качества важно, чтобы потребитель получил продукцию, соответствующую его запросам и требованиям нормативной документации. А для того, чтобы отвечать современным требованиям, необходимо развиваться, не останавливаясь на достигнутом, искать новое и внедрять его. Быть на уровне с меняющейся действительностью.
? А Вам приходилось не только подстраиваться под изменения, но и менять существующее положение дел?– Развитие – то слово, которое на протяжении всей жизни является для меня путеводным. Один из примеров – внедрение современных методов ведения документации. Участвовать в этом проекте мне довелось при его реализации в нашем подразделении. Конечный документ, сопровождающий партию продукции, отгруженную потребителю, это сертификат качества. Раньше они были на бумажных носителях и в дороге часто терялись, что вызывало немалые проблемы. Мы перешли на электронный вид сертификатов на продукцию, отгружаемую по России, что снизило затраты на бумагу и увеличило скорость их получения потребителем. Он может получить сертификат качества, когда продукция ещё до него не дошла. Открывает сайт Группы Магнезит, набирает нужный кодовый номер и видит все необходимые характеристики.
Работая на прежнем месте, я планировала вывести на электронный уровень сертификаты, которые сопровождают грузы в страны ближнего и дальнего зарубежья. В настоящее время через таможню груз передаётся с бумагами. Существует проблема передачи электронного документа из программы в программу, и её нужно решить. Надеюсь, мои коллеги доведут эту задумку до завершения.
? Цифровизация – тот ключик, который применим и к новому месту работы?– Сейчас как раз начинаю эти моменты реализовать, поскольку в оздоровительном центре много документации велось от руки. Пригодились программы, которые использовались мной в Группе Магнезит. И, конечно же, на помощь пришли наши специалисты – руководитель группы технического и системного сопровождения управления информационных технологий (УИТ) Александр Юрьевич Павлов и руководитель группы управления корпоративными знаниями УИТ Оксана Сергеевна Куликова, отвечающая за электронный документооборот (ЭДО), с которой мы на эту тему очень тесно общаемся. В сравнении с бумажным носителем ЭДО значительно сокращает процесс прохождения документа между участниками процесса. На сегодня всем руководителям, которые отвечают за медицинскую часть, питание, материально-техническое снабжение, кадровые вопросы, установили программы ЭЛМА-365, для оперативного взаимодействия подключили новую электронную почту – корпоративную Группы Магнезит. Кстати, свой прежний электронный адрес я без проблем использую на новом месте.
Приводим всё компьютерное оборудование к единому «знаменателю», чтоб гораздо эффективнее осуществлять коммуникации с Группой Магнезит, без проволочек взаимодействовать в отношении договоров, обмениваться служебными записками, осуществлять электронный документооборот. В данный момент в отношении ЭДО мы находимся на этапе согласования. Оксана Сергеевна будет делать программу под наши задачи, под специфику подразделения.
? Что планируете предпринять в других направлениях?– Планов и идей очень много. Думаю, что лучше делиться результатами. Пока вникаю во все процессы. Вместе с коллегами решаем текущие вопросы.
? Есть мысли о возобновлении работы отделения реабилитации детей с проблемами опорно-двигательного аппарата?
– Если возобновлять работу в этом направлении, нужен специалист, который будет грамотно этим заниматься, и финансовая поддержка. То, что раньше было, в один момент восстановить не получится. Возможно, будем это рассматривать в будущем.
? Сейчас такое время, когда в реабилитации нуждаются и наши военные…– Из СМИ мы узнали о подписании соглашения о сотрудничестве территориального ФОМС Челябинской области с региональным филиалом фонда «Защитники Отечества», который осуществляет сопровождение участников СВО в плане их реабилитации. Отправили им запрос с целью оценки наших возможностей – для рассмотрения участия в программе в плане санаторно-курортного лечения участников СВО. В ближайшем будущем нам станет известно, можем ли мы стать участниками программы, подходим ли по условиям. Если подходим - для каких-то конкретных случаев, будем работать в этом направлении с теми категориями, кому можем оказать помощь.
? А если перейти к конкретике в плане медицинского оборудования и специалистов?
– Здесь есть о чём говорить. Ещё до моего назначения для МПЦ, в структуру которого входит «ЛаВита», был приобретён аппарат УЗИ нового поколения. Находимся в поиске специалиста, который на постоянной основе будет на нём работать. Аппарат сейчас не загружен полностью, только в дни приёма иногородними специалистами. Приобретено новое гинекологическое кресло, специальный хирургический нож. Закупили новое офтальмологическое оборудование, нашли молодого специалиста – Диану Абдрахмановну Айсаринову, которая будет принимать пациентов на постоянной основе.
На этапе приобретения новый аудиометр, который заменит морально и физически устаревшее оборудование. Благодарны Группе Магнезит, что есть такие возможности.
На будущее рассматриваем вопрос по приобретению аппарата МРТ. Но прежде надо изучить и решить сопутствующие аспекты. Необходимо установить аппарат в отдельно стоящем здании. Думаем, каким способом это осуществить.
? Намерены ли усовершенствовать «двигатель прогресса», продвигая свои услуги?– Хотелось бы более эффективно размещать рекламную информацию через СМИ и социальные сети. Будем развивать свои страницы и группы в соцсетях и постараемся обновить официальный сайт оздоровительного центра. В настоящее время он не совсем читабельный, как бы «неживой». Нужна наполняемость, информационная динамика, а для этого сайт должен быть кардинально изменён. С этой целью решили привлечь специалиста, ожидаем его прихода к нам.
В настоящее время в плане обработки анализов и лабораторной диагностики мы работаем с компанией «Helix» из Екатеринбурга, где ниже стоимость и более широкий спектр услуг, оказываемых с высоким качеством. При обработке анализов компания предоставляет не только результаты, но и даёт мини-консультацию в виде рекомендаций по лечению. В других организациях этого нет. Кроме того, данная компания проводит различные акции. В октябре, к примеру, снижение цен было связано с мерами повышения иммунитета. Сейчас у них очередная акция, в рамках которой предоставляются скидки на некоторые виды анализов.
? Как приняли в коллективе нового руководителя?– Очень хорошо! Было приятно, что так встретили. Приняли с добром, с душой, во всём помогают. Это открытые, добрые люди. К каждому специалисту можно подойти за советом. Каждый человек работой горит! А это сказывается на энергетике всего учреждения, влияет на состояние нашего общего дела.
? Кроме семьи и дома, чему посвящаете свободное время?– Очень люблю спорт. В июле этого года мы собрали команду Группы Магнезит и приняли участие в «Гонке героев». Нас было две девушки и восьмеро мужчин. Это было грандиозное событие, где я участвовала впервые, с преодолением множества препятствий, адреналином и командным духом.
Для себя я выбрала направление «Альфа-Гравити» – тренировок на специальных подвесах – и уже несколько лет им занимаюсь. В начале 2023 года прошла обучение в московской школе «First Alfa Gravity school» и получила сертификат инструктора в этом виде спорта и оздоровления организма. С марта являюсь инструктором в студии «Гравитация». После основной работы еду на вторую. И всем этим занимаюсь с удовольствием!
Беседовала Наталья Уфимцева
Благодарим за фото Василия МаксимоваКстатиНапоминаем, что еженедельно, по вторникам, на страницах «Магнезитовца» в соцсетях публикуется график приёмов, консультаций и встреч со специалистами МПЦ «ЛаВита».
Также напоминаем, что для магнезитовцев и членов их семей действуют льготы. Если вы решили ими воспользоваться и получить компенсацию, необходимо сдать все подотчётные документы до конца декабря. Подробности также можно узнать у специалистов управления персонала или председателей цеховых комитетов профсоюза.В Медико-профилактическом центре (МПЦ), в составе которого работают лечебно-оздоровительный комплекс «ЛаВита» и сеть корпоративных здравпунктов, назначен новый генеральный директор – Екатерина Турчина.