Дата статьи: 20.01.2023

- Мы ежегодно реализуем комплекс мер, направленных на развитие наставничества. Это важное направление системы подготовки кадров, которое начинает работать не только с момента трудоустройства нового работника, но и на стадии получения профессионального образования. В частности, наши наставники включены в процесс практической подготовки студентов Саткинского горно-керамического колледжа и стипендиатов компании, получающих высшее образование, - говорит директор по персоналу Любовь Носачева. – Нам важно, чтобы выпускники колледжей и вузов владели актуальными знаниями. А передать профессиональные навыки может только практик. Причем, каждый наставник – это не просто самый опытный сотрудник, асс в своём деле. Это человек, обладающий высокими профессиональными компетенциями, очень важная из которых - способность обучать других. Наставник – это особый статус педагога на производстве, проводника в мир профессий, который готовит молодые кадры не только к решению актуальных производственных задач, но и на перспективу – к будущим задачам и вызовам, профессиональному росту и развитию карьеры внутри компании.

В этом году в программе развития наставничества появились новшества и добавились мероприятия, посвященные Году педагога и наставника. Условно все события, запланированные в рамках проекта, разделены на большие тематические разделы, отвечающие задачам проекта: сокращение периода адаптации вновь принятого персонала после трудоустройства; развитие профессиональных компетенций производственных наставников; повышение престижа и популяризация роли наставничества; внедрение системы мониторинга и регулярной оценки деятельности наставников.

– В числе новшеств - современные цифровые решения. Например, мы планируем разработать и внедрить информационный модуль, который позволит интегрировать программу подготовки наставников в цифровую корпоративную образовательную платформу; создать раздел-путеводитель с полезными советами для новых работников на цифровом портале «Личный кабинет сотрудника»; электронный справочник наставника, а также интернет-сообщество наставников-магнезитовцев, - рассказывает куратор проекта, специалист центра оценки, развития персонала Дарья Морозова. - Мероприятия по обмену опытом и наилучшими практиками дополнятся проведением корпоративного конкурса «Лучший наставник», участием в конференциях, форумах и других формах эффективного взаимодействия в сфере наставничества.

Кроме того, в планах – создание знака отличия, подтверждающего особый статус наставника в компании, и внедрение системы мониторинга и регулярной оценки работы наставников. Безусловно, оценка наставнической деятельности скажется и на дополнительных мерах мотивационного характера (рассматриваются возможности дополнительных стимулирующих выплат и нематериальных форм поощрения).

- Совместно с редакцией газеты «Магнезитовец» уже в феврале мы планируем открыть корпоративную виртуальную Доску почёта наставников, публикации в которой будут пополняться ежемесячно. Они станут доступны на сайте и страницах корпоративного издания в социальных сетях, а также на цифровых ресурсах музея «Магнезит», - продолжает Дарья Морозова. – Кроме того, мы возобновим корпоративную акцию «Скажи спасибо - наставнику!» и примем участие в цифровом проекте «Доска почета наставников России» Центрального института труда (в разделе «Наставники-напарники»). А также в других крупных региональных и федеральных проектах и событиях, приуроченных к Году педагога и наставника в России.

Анна ФИЛИППОВА

Фото из архива редакции


В подразделениях Группы Магнезит более 600 человек являются наставниками новых сотрудников. Они не просто делятся опытом, а готовят эффективную стартовую площадку для личной и профессиональной самореализации молодежи, помогают получить уникальный опыт работы на предприятиях Группы Магнезит, найти свое призвание и быть востребованными специалистами не только после окончания колледжей или вузов, но и в перспективе – в рамках программ подготовки профессионального кадрового резерва, участия в технологических проектах развития производства.

В Группе Магнезит началась реализация обновлённой программы развития наставничества.

Основные цели корпоративного проекта, реализуемого ежегодно, остались прежними – практическая подготовка и профессиональное развитие молодёжи, расширение практик наставничества и установление особого статуса работникам, осуществляющим эту деятельность на предприятиях компании. А в связи с инновациями на производстве, которые внедряются в рамках глобальной технологической модернизации, и с началом Года педагога и наставника в России программа дополнена новыми инициативами.

Приоритет - развитию наставничества