КонтактыАрхив выпусков
Главная
Корпоративное издание Группы Магнезит
Доска почета наставниковМагнезитовец
Афиша
Специалисты Группы Магнезит Андрей Вострых и Фёдор Желтышев приняли участие в новой серии занятий Школы молодого профлидера Челябинской областной организации ГМПР.
Дата статьи: 1.10.2024
В школе молодого профлидера
Осенняя сессия прошла на прошлой неделе в Челябинске. Она собрала молодых профактивистов Группы Магнезит, ММК, ЧТПЗ, ЧЭМК, «ММК-МЕТИЗ», «Трубодетали», Кыштымского медеэлектролитного завода, Вишневогорского ГОКа. Также на Южный Урал приехали коллеги из Свердловской областной организации ГМПР. Заместители председателей первичных профсоюзных организаций Первоуральского новотрубного (ПНТЗ) и Северского трубного заводов Любовь Тишкова и Сергей Скрундь поделились проектами и новациями.
Два школьных дня участники учились общаться с искусственным интеллектом, решать вместе с ним задания, направленные на креатив и нестандартные подходы. Обучение началось со знакомства с миром умных программ, имитирующих работу человеческого мозга. «Удиви меня!» – такую установку организаторы предложили участникам использовать в работе с нейросетями, если нужен необычный результат.
«Профсоюзный технофорум», «Металломарафон» и «Стартап-инкубатор» – такие идеи нейросеть предложила для привлечения молодёжи в профсоюз. По запросам она расписала подробные сценарии, как это и многое другое провести от начала до конца, сгенерировала примеры визуализации с помощью ярких плакатов, варианты «цеплялок» текстами-анонсами в разных стилях и с кликбейтными заголовками (для максимального количества кликов и просмотров), например: «Без профсоюза – как Wi-Fi без пароля: вечно глючит!». Молодые люди убедились в том, что нейросеть отлично владеет молодежным сленгом, и с юмором у нее все в порядке, а также в том, что ИИ – хорошее подспорье профлидеру и профактивисту.
Важной темой обучения была главная задача профсоюза как реального инструмента предприятия, который выполняет свои функции, помогает работникам и защищает их права. Также разбирали тему эффективного ведения коллективных переговоров – вместе с опытным переговорщиком, экономистом областной организации профсоюза Владимиром Нечаевым.
– Впечатлили масштабы предприятий, работы разных первичных организаций профсоюза, – отметил представитель профсоюза Группы Магнезит Андрей Вострых. – Руководители ГМПР – замечательные и отзывчивые люди, с большим вниманием относящиеся к каждому ученику школы, к нашим мнениям и вопросам. Полезными были все темы, которые мы разбирали на занятиях, в том числе по оценке рисков предстоящих переговоров и выстраиванииих стратегии.
Финалом сессии сталаразработка «матрицы решений» с использованием современной методики риск-менеджмента – SWOT-анализа (числовой оценки сильных и слабых сторон, возможностей и угроз). Эту методику взяли за основу для подготовки домашнего задания – разработки проектов для увеличения членов профсоюза в отдельно взятых первичках с учетом их специфики и проблем. Это будут «дипломные» работы «школьников», которые они защитят на выпускном занятии в октябре.
Подготовлено с использованием материалов ГМПР Челябинской области
Благодарим за фото Владимира Широкова
Два школьных дня участники учились общаться с искусственным интеллектом, решать вместе с ним задания, направленные на креатив и нестандартные подходы. Обучение началось со знакомства с миром умных программ, имитирующих работу человеческого мозга. «Удиви меня!» – такую установку организаторы предложили участникам использовать в работе с нейросетями, если нужен необычный результат.
«Профсоюзный технофорум», «Металломарафон» и «Стартап-инкубатор» – такие идеи нейросеть предложила для привлечения молодёжи в профсоюз. По запросам она расписала подробные сценарии, как это и многое другое провести от начала до конца, сгенерировала примеры визуализации с помощью ярких плакатов, варианты «цеплялок» текстами-анонсами в разных стилях и с кликбейтными заголовками (для максимального количества кликов и просмотров), например: «Без профсоюза – как Wi-Fi без пароля: вечно глючит!». Молодые люди убедились в том, что нейросеть отлично владеет молодежным сленгом, и с юмором у нее все в порядке, а также в том, что ИИ – хорошее подспорье профлидеру и профактивисту.
Важной темой обучения была главная задача профсоюза как реального инструмента предприятия, который выполняет свои функции, помогает работникам и защищает их права. Также разбирали тему эффективного ведения коллективных переговоров – вместе с опытным переговорщиком, экономистом областной организации профсоюза Владимиром Нечаевым.
– Впечатлили масштабы предприятий, работы разных первичных организаций профсоюза, – отметил представитель профсоюза Группы Магнезит Андрей Вострых. – Руководители ГМПР – замечательные и отзывчивые люди, с большим вниманием относящиеся к каждому ученику школы, к нашим мнениям и вопросам. Полезными были все темы, которые мы разбирали на занятиях, в том числе по оценке рисков предстоящих переговоров и выстраиванииих стратегии.
Финалом сессии сталаразработка «матрицы решений» с использованием современной методики риск-менеджмента – SWOT-анализа (числовой оценки сильных и слабых сторон, возможностей и угроз). Эту методику взяли за основу для подготовки домашнего задания – разработки проектов для увеличения членов профсоюза в отдельно взятых первичках с учетом их специфики и проблем. Это будут «дипломные» работы «школьников», которые они защитят на выпускном занятии в октябре.
Подготовлено с использованием материалов ГМПР Челябинской области
Благодарим за фото Владимира Широкова